中高層管理團(tuán)隊(duì)是任何公司承上啟下，政策制定及執(zhí)行的關(guān)鍵，管理團(tuán)隊(duì)的水平?jīng)Q定一個(gè)公司能否長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)水平。2017年鵬通進(jìn)口物流供應(yīng)鏈的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，就是旨在提高管理團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)素質(zhì)和技能，于3月31日和4月1日開(kāi)展了為期兩天的“中高層干部管理能力提升”課程。

增強(qiáng)“占”與“戰(zhàn)”的能力?！肮芾碚咭彩撬囆g(shù)家，在管理過(guò)程中加入藝術(shù)色彩，會(huì)讓管理更加人性化，起到事半功倍的作用?！蔽宜九e辦2017年中高層干部培訓(xùn)班上，講師給我司中高層干部隊(duì)伍上了一堂精彩的“管理藝術(shù)”課。全公司數(shù)十名中高層干部在這里學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí)，“占領(lǐng)”最新知識(shí)高地，提升工作“實(shí)戰(zhàn)”水平，打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

管理藝術(shù)是指管理活動(dòng)中的一種高超的手段和方法，它是在長(zhǎng)期的管理實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的，建立在一定的素養(yǎng)、才能、知識(shí) 、經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的有創(chuàng)造性的管理技巧。管理者必須表現(xiàn)出有能力、有擔(dān)當(dāng)、有更大的追求；表現(xiàn)出自己的格局、心胸和氣質(zhì)。在實(shí)際工作中，要以身作則、率先垂范、管人先律己，行動(dòng)永遠(yuǎn)比語(yǔ)言更有效。

授人以魚(yú)，不如授人以漁。我司中高層干部培訓(xùn)課通過(guò)獨(dú)特的課程設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)的講師講解，讓課本知識(shí)與工作實(shí)際相融合，著力點(diǎn)放在增強(qiáng)中高層干部的“實(shí)戰(zhàn)能力”上。將目標(biāo)計(jì)劃與時(shí)間管理、有效溝通與協(xié)調(diào)、員工輔導(dǎo)與改善、團(tuán)隊(duì)與員工的激勵(lì)、情緒與壓力管理等核心管理能力作為績(jī)效管理推進(jìn)管理者必備的支撐能力，為績(jī)效考核的實(shí)施打好基礎(chǔ)。在中高層管理者績(jī)效管理培訓(xùn)課堂上，講師引導(dǎo)學(xué)員將管理思路調(diào)離呆板的規(guī)章制度，不單純進(jìn)行績(jī)效考核，通過(guò)目標(biāo)激勵(lì)，精神嘉獎(jiǎng)等方式調(diào)動(dòng)員工積極性，從而更好的完成考核指標(biāo)。

中高層干部是企業(yè)的脊梁，承擔(dān)著開(kāi)拓企業(yè)未來(lái)的責(zé)任，中高層干部培訓(xùn)，讓管理者吸收先進(jìn)的知識(shí)，結(jié)合具體的工作，體會(huì)能力的增長(zhǎng)。鵬通進(jìn)口物流供應(yīng)鏈從強(qiáng)化中高層管理者能力入手，不斷提升管理者素質(zhì)，打造最有執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的干部隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展注入生機(jī)和活力。

 鵬通進(jìn)口物流供應(yīng)鏈創(chuàng)立于2008年，十余年專(zhuān)注國(guó)際貨運(yùn)代理、進(jìn)口清關(guān)代理、代理進(jìn)口單證、ATA單證報(bào)關(guān)、臨時(shí)進(jìn)出口代理服務(wù)，如果您對(duì)我們的國(guó)際貨運(yùn)代理感興趣，請(qǐng)聯(lián)系我們： 400-1598-021。